（馬來西亞）儘管中國和日本因釣魚島糾紛關係緊張，有人猜測在中國的日資會轉移陣地而讓大馬受惠，但日本貿易振興會（JETRO）董事經理池下讓治指出，目前尚沒有日資公司把生產線從中國轉移到馬來西亞。

他說，中國是一塊令人難以割捨的市場，所以日商大多只是暫停生產，期望能在問題解決之後重新投入生產，多數都不會撤資。

不過，他指出，有一些廠商在中國停產之際，會嘗試增加其他地區的產量，以彌補這些不足。而這些大馬的分廠可能因此而受惠。

他在接受本報記者專訪時，針對日資是否從中國轉移到東南亞其他國家，而讓大馬也從中受益的問題，作出解釋。

馬詢問度提高

局勢的不明朗導致日資幅員廣大的中國市場停擺，東南亞市場一躍成為日商最重要的替代市場，短期內也會是協助他們從中日糾紛造成的虧損中恢復元氣的主要陣地。

池下讓治說，雖然大馬並沒有直接受惠，但在這個敏感時期，大馬的詢問度確實提高了。

根據2012年的調查，在世界各國中，大馬在日商之間的詢問度排行第5，這其中也包括有日商到訪視察等。池下讓治說，以大馬市場面積來講，這個現象是十分有趣的。

然而真正注資的反應並沒有如詢問的熱烈，大馬是日本公司在世界各國投資最多的第12名。2011年，日商在大馬投資了77個項目，投資額多達101億零200萬令吉（1令吉約同0.3289美元）。但2012年的上半年的日資總額只有18億零300萬令吉。

他解釋，這是因為2011年有兩個巨型項目，分別為太陽能產品製造廠以及智能手機配件製造廠，因此投資總額非常龐大。

在馬投資額減少

今年的投資額不比往年，主要原因是今年尚無任何可媲美的巨型項目，而另一個原因則可能是日商將生產線轉移到越南與柬埔寨，因而減少了在大馬的投資額。

但若深入分析，2012上半年投資額中的78.5%是新的投資項目，這表示大馬對日資仍有吸引力。

馬最大弱點是人資不足

“大馬最大的弱點就是人力資源不足。而這個問題甚至發生在各個階層中，從管理層到生產勞工，不管是數量或是能力上都非常不足。”這是池下讓治眼中，大馬最大的弱點。

“大馬需要投放更多資金在人才培訓，以解決人力嚴重短缺的問題。因為這個問題不僅對外資影響深遠，對大馬的國際競爭力也有很大的影響。”

員工流動率高不利公司

他指出，人力資源方面的不足導致日資公司需另外聘用同區域的其他國家公民。而大馬的人力資源開發速度遠比不上經濟發展速度，甚至是有一段很大的距離。這是非常不平衡的。

除此之外，大馬的員工流動率高達16至18%，這對公司內部訓練非常不利。

“日本公司的文化是分階段式地訓練員工以提昇他們的素質。但還未完成訓練他們便離職，而需要重新栽培另一批人。這是相當困難的。”池下讓治解釋，大馬在東南亞國家之中，其基本設施是數一數二的，在經濟上也有很好的規劃，並按照計劃循序漸進地增長。

此外，政治穩定也增強了投資者的信心。大馬的強項就是在各考量的項目中都相當平均。

但鄰國新加坡是個開放市場，它也自然成為一個區域平台，大部份日資公司的區域總部都設在新加坡。

當地雖然人口不多，管理層不需大量人力，只需要有足夠的高級管理人才。區域地位也方便這些公司向鄰近國家拓展業務。

相較之下，大馬能源的價格低廉，政府的獎掖政策也十分吸引人，因此本地的優勢適合設立生產線，因此需要大量人力資源。但不管是管理人才或是一般工人，本地的人力市場都無法應付需求。

日公司注資2考慮因素

根據池下讓治的分析，日資公司是否注資，主要考慮兩種因素。其一是國家目前與未來的經濟成長，若已沒有成長空間或是成長緩慢，表示市場會逐漸縮小，就不適合投資。

其二，這個地點是否鄰近主要的市場。目前，世界的主要市場是人口眾多的中國、印度和印尼，因此位於中心的東南亞便會是他們選擇注資地點。

由於日本社會結構以及經濟在這些年開始產生變化，人口老化加上東亞市場競爭激烈，因此日資公司也必須順應這些發展而改變。再者，日本面對社會老化問題，其他發展中國家日後也同樣會面對，配合這類市場開發的產品和服務都十分有前景。

目前，注資大馬的日資公司正處於從傳統型投資轉型到附加型投資，如綠色科技與服務業的過渡階段。我國人力資源的多元文化背景將有利於這一類行業的發展。

此外，我國作為一個多元文化社會，對日資公司開拓各種不同的新市場提供更大的可能性。這樣的背景對市場測試或是發展伊斯蘭金融、伊斯蘭旅遊業、伊斯蘭保險、清真產品、醫療旅遊等的新型行業都有很大的優勢。

雪隆柔檳最受日資青睞

以投資項目的總數而言，最受日資公司歡迎的州屬依次是雪蘭莪、吉隆坡、柔佛和檳城。但目前最熱門的三個地點是砂拉越再生能源走廊、柔佛伊斯干達經濟特區和東海岸經濟特區。

“雖然目前還未有太多公司注資，但這三個地區是詢問度最高的地區，投資公司有增加的趨勢。”這三個新興工業區都有良好的基本設施和港口，政府除了提供獎掖政策也提供免稅的優惠，預料將吸引不少公司注資。

雖然如此，其他四州因為人力資源集中、設施完善等條件，有不少長期投資的日資公司，地位短期內不會受影響。

大馬作為一個鏈接日本和中東的一個橋樑，日資公司可以與本地公司合作，提供技術，共同開發新市場。

過去，日資公司與本地公司由於文化差異，合作關係都難以維持。所以他們向來不建議合資。但在開發清真用品市場上，日資公司必須仰賴本地公司的經驗，而本地公司則可以從日資公司得到更先進的生產技術改進產品，兩者在開發清真市場時彼此依賴，反而更為投契。

轉移投資
印尼是首選

目前對日資公司吸引力較大的有印尼、越南、泰國和緬甸。池下讓治解釋，越南在地理位置上佔優，與中國這個主要市場；泰國整體表現都不俗，去年水災後也恢復到差不多了；緬甸是新開發的市場，有很大的潛能。

但若日本公司欲轉移投資，印尼仍會是首選。印尼人口多，國民年收入大約在3000美金左右，不單只適合製造業的發展，也是一個渾然天成的市場，與中國有很多相似的地方。

因此，在這樣一個時期，他預計會有較多的日資公司將部份生產訂單轉移到印尼。

相比之下，雖然大馬市場並沒有這些國家的優勢，但大馬經濟發展前景不俗，而且政局穩定、基本設施充足，這些條件都是東南亞其他較落後國家所沒有的。

詢及日資公司對我國即將來臨的大選有何反應，他不願評論，但他認為不管選情如何，大馬的穩定局勢依舊不會改變，日資公司對此都甚有信心。（馬來西亞星洲日報）