（英國）英國前首相撒切爾夫人1986年立法，大幅開放倫敦的金融市場、減少對行業的規管，被稱為“金融大爆炸”（Big Bang），使倫敦躍升為可以與華爾街分庭抗禮的金融中心。但也有評論質疑，正是撒切爾主義的過度放任，為2008年金融海嘯埋下禍根，蘇格蘭皇家銀行更幾乎倒閉，要政府公帑拯救。

倫敦前左翼市長利文斯通（Ken Livingstone）昨便聲稱，“當今英國每一問題錯誤，幾乎都是鐵娘子遺下的”，她放寬對英國銀行的監管，“容許製造業消失”，又停建公屋，“是她製造了現今的住屋危機、銀行危機和社福危機”。

稱“當今錯誤都是鐵娘子遺下”

撒切爾夫人任內厲行金融改革，先在1979年上台時取消外匯管制，吸引外資銀行進駐英國；又在1986年制訂《金融服務法》，引入多項改革，包括效法美國華爾街，廢除固定傭金制度讓倫敦證交所在全球更具競爭力、容許外資收購倫敦證交所的會員經紀行、股票交易電子化等，當中最重要的是廢除金融業的“單業制度”，容許金融機構在市場擔當不同角色，令金融機構搖身一變成為大型的綜合投資銀行。然而這卻衍生出角色利益衝突的問題，一些大型投資銀行開始搞“坐盤交易”，利用自身資本進行與客戶無關的交易，為賺錢投機冒進，一旦爆煲最終要由納稅人“埋單”。

衍生投資銀行
客戶風險大增

經濟師多爾芬（Tony Dolphin）直言，“金融大爆炸”是英國投資銀行業的開端。在《金融服務法》通過前，倫敦金融機構的角色只可以是“stockbroker”（股票經紀，代表客戶交易及其利益），或“stockjobber”（即近似今天莊家角色，為股票經紀的中間人），減少利益衝突，保障投資者權益。但鐵娘子改革後，金融機構扮演多重角色，綜合投資銀行應運而生，既為企業服務（如設計複雜合成金融產品），同時也為普通客戶提供投資建議。面對利益誘惑，投資銀行一邊為大企業設計高風險的結構性產品，一邊卻向個人客戶銷售這些產品，然而客戶根本不理解當中風險，所有風險轉嫁在投資者身上，同時令毒資產充斥市面。

振興倫敦金融城
海嘯付代價

撒切爾夫人放鬆對金融業的規管，令倫敦金融城重振聲威，金融海嘯前獲逾300間外資銀行進駐，上市集資額一度超過紐交所，但規管過鬆也令倫敦金融業投機冒進，在2007年金融危機初現時，蘇格蘭皇家銀行仍斥資數十億鎊收購荷蘭銀行，又過度投資次按，結果嚴重虧損，幾乎在金融海嘯中倒閉，最終需由政府注資450億鎊公帑救亡，加劇英國政府負債，英國3A評級今年更遭穆迪下調至Aa1，令外界反思新自由主義的“監管愈少愈好”主張。瑞典政治學者Gunnela Bjork指出，鐵娘子處理經濟的手法，長期成為歐洲多國參考的模式，直至2008年金融危機，人們才開始質疑有關概念。（香港明報）